關鍵詞
當前位置:杭州宗興齒輪有限公司新聞動態

福建11选5任选五走势图:華力集團舉辦“稻盛和夫實學”專題講座(圖)

福建11选5开奖结果走势图 www.hjfnnd.com.cn 收藏本文章

2月22日,由集團人力資源部主辦的“稻盛和夫實學”講座在集團辦公樓會議室舉行,此次講座由集團總裁劉容在主講,集團中層以上領導干部、各子公司經營班子成員以及集團后備人才參加了講座,桂林、柳城圣特藥業兩家公司部分員工以視頻會議方式同時參加了講座。

華力集團舉辦“稻盛和夫實學”專題講座
華力集團舉辦“稻盛和夫實學”專題講座
華力集團舉辦“稻盛和夫實學”專題講座
華力集團舉辦“稻盛和夫實學”專題講座

  講座以《稻盛和夫的實學:經營會計七原則》為基礎,結合華力集團實際情況以及企業經營要求,以書中所列的經營會計七原則為主線,逐點展開闡述。講座伊始,劉容在總裁首先指出了本次講座的指導意義在于讓企業學會如何不斷設法增加收入,其中包括了解定價以及及時收回應收款的重要性;其次認識到不斷設法削減成本是增加公司和個人財富盈余的有效途徑;最后是要求各子公司財務主管整理出的會計報告,能夠簡潔及時的傳達出企業當前的經營狀況,讓財務報表具有更為實際、直觀的意義,每個公司、每個部門必須做月度收支預算、月度結算資料及月度財務分析資料。
  隨后,劉容在總裁具體闡述了七項原則(現金流經營原則、一一對應原則、筋肉堅實原則、完美主義原則、雙重確認原則、劃小核算單位、透明經營原則)的內涵,并結合各子公司當前存在的主要問題,以運用經營會計七原則作為方法進行分析,提出改進及解決方案。
  最后,劉容在總裁強調,集團各級領導以及子公司經營者要認真學習《稻盛和夫的實學》,將七大原則運用到經營管理中。理解和貫徹實施“最大化,費用最小化” 原則,在實際中“不斷設法提高收入,不斷設法降低費用成本”;經營者要了解財務知識,依靠自己的力量改善公司的財務狀況;要理解和支持將折舊費監管使用的重要性;試行“阿米巴”管理,既能有效控制成本上限,又能讓員工根據貢獻度高低獲得相應的激勵報酬;實踐“人人都是經營者”理念,為企業的持續健康發展培養后備經營管理人才。(本文來自華力重工 )

分享到:
地 址: 浙江省杭州市蕭山區義橋鎮新峽路  郵政編碼: 311256
公司電話: +86(0571)82407298 +86(0571)82408018 傳真: (0571)82408188 E-mail: [email protected] 備案號: 浙ICP備17017087號-1